Zarządzanie projektami i programami / Project Management Institute (PMI)®

PMI_ZPP Zarządzanie portfelem projektów wg standardów PMI®

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin

Typ szkolenia:

TRADITIONAL Tradycyjne
Cena netto: 2 000,00 zł
Cena promocyjna: 1 800,00 zł

Gwarancje:

Gwarancja jakości szkolenia Gwarancja jakości szkolenia
Gwarancja bezpłatnego szkolenia demonstracyjnego Gwarancja bezpłatnego szkolenia demonstracyjnego
Gwarancja dopasowania zakresu szkolenia Gwarancja dopasowania zakresu szkolenia
Gwarancja szkolenia w siedzibie klienta Gwarancja szkolenia w siedzibie klienta
Informacje o szkoleniu
PDU 16 (T:16)

Szkolenie przedstawia techniki i narzędzia zarządzania portfelem projektów, które pozwolą na budowę portfela projektów w organizacjach z punktu widzenia celów biznesowych, procesów zarządzania projektami, programami i portfelem projektów w kontekście organizacji, rolę Biura Zarządzania Portfelem i umiejętność wyboru zakresu usług, które powinny być świadczone w organizacji przez PMO, omawia problemy i wyzwania związane z wdrożeniem procesu Zarządzania Portfelem Projektów i Biura Zarządzania Portfelem w organizacji. Szkolenie opracowane zostało na podstawie „The Standard for Program Management” Third Edition, Project Management Institute 2013.
Uczestnicy
Szkolenie Zarządzanie portfelem projektów wg standardów PMI®   jest przeznaczone dla: dyrektorów zarządzających, dyrektorów finansowych, dyrektorów i kierowników departamentów/działów, dyrektorów i kierowników biura projektów, menedżerów portfela projektów, kierowników projektów zarządzających kilkoma projektami.
Wymagania wstępne
  • Doświadczenie w zarządzaniu lub nadzorowaniu realizacji projektów i/lub programów.
Czego się nauczysz
  • Budowania portfela na podstawie realizowanych w organizacji projektów i w odniesieniu do celów strategicznych organizacji.
  • Łączenia projektów z celami biznesowymi organizacji.
  • Definiowania kluczowych parametrów portfela projektów, umożliwiających właściwą priorytetyzację projektów.
  • Wykorzystania mechanizmów analitycznych do tworzenia zrównoważonego portfela projektów.
  • Analizy realizowanych projektów pod kątem zapotrzebowania i dostępności zasobów.
  • Projektowania systemu metryk służących do monitorowania procesu realizacji projektów i oceny dostarczonych korzyści.
  • Zastosowania szablonów, procedur i raportów projektowych, pozwalających wdrażać standardy zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji.

Zagadnienia poruszane podczas szkolenia
Zarządzanie portfelem projektów to metoda osiągania celów strategicznych organizacji za pomocą efektywnego wyboru i skutecznej realizacji zbioru projektów. Rola Menedżera Portfela, łącząca odpowiedzialność biznesową i projektową - może być kolejnym etapem rozwoju zawodowego doświadczonego Kierownika Projektu lub Menedżera Biznesowego. Praktyczne zasady tworzenia i zarządzania portfelem, które przedstawiamy na tym szkoleniu to zbiór dobrych praktyk, zebranych przez Project Management Institute (PMI)® w osobny standard, który doczekał się już trzeciej wersji. Ważną cechą tej wersji jest spójność z pozostałymi standardami PMI®: standardem zarządzania projektem PMBOK® Guide oraz standardem zarządzania programem.

  • Wprowadzenie: projekt, program, portfel: procesy a projekty w organizacji, rola zarządzania portfelem projektów w zarządzaniu firmą,
  • Definiowanie Portfela: powiązanie portfela ze strategią organizacji, plan zarządzania portfelem, identyfikacja komponentów portfela, wybór i wymiarowanie kryteriów oceny komponentów portfela, priorytetyzacja projektów, budowanie systemu metryk efektywności portfela,
  • Dostosowanie portfela projektów: równoważenie i optymalizacja portfela projektów, zarządzanie podażą i popytem - analiza zapotrzebowania i dostępności zasobów, zarządzanie wartością portfela - analiza kosztów i korzyści projektowych, zarządzanie ryzykiem portfela, zarządzanie strategiczną zmianą,
  • Autoryzacja i kontrola portfela projektów: monitorowanie zgodności celów projektów ze zgodnością celów biznesowych organizacji.

Informacje dodatkowe
Informacje o szkoleniu

  • Organizacja szkolenia: otwarte lub dla grup zamkniętych
  • Język szkolenia: polski
  • Język materiałów: polski
  • Wielkość grupy: od 8 do 12 osób
  • W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe
  • Akredytacja: szkolenie opracowane zostało na podstawie "The Standard for Portfolio Management” Third Edition, Project Management Institute 2013.

Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMBOK® Guide są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc.





Gwarancja terminu szkolenia

Program Gwarancja terminu szkolenia daje Klientom pewność iż szkolenie, w którym rozważają swój udział odbędzie się w planowanym terminie i lokalizacji. Gwarancja terminu szkolenia to program obejmujący kursy, które odbędą się w planowanym terminie bez względu na ostateczną liczbę uczestników. Wszystkie szkolenia objęte programem są wyróżnione w katalogu szkoleń dedykowaną ikoną http://szkolenia.assecods.pl/HarmonogramSzkolen.


Gwarancja jakości szkolenia

Program Gwarancja jakości szkolenia daje Klientom pewność wysokiej jakości szkoleń realizowanych przez Asseco Data Systems. W sytuacji, w której uczestnik szkolenia odczuwa potrzebę jego powtórzenia, Asseco Data Systems daje taką bezpłatną możliwość w wybranym przez uczestnika terminie i miejscu, spośród szkoleń potwierdzonych do realizacji.


Gwarancja bezpłatnego szkolenia demonstracyjnego

Program Gwarancja bezpłatnego szkolenia demonstracyjnego daje Klientom możliwość bezpłatnego uczestnictwa w szkoleniu, dzięki czemu Klient może zweryfikować jakość świadczonych usług przez Asseco Data Systems i bezpośrednio zapoznać się z ofertą przed podjęciem decyzji o inwestycji w rozwój umiejętności własnych lub swoich pracowników.


Gwarancja dopasowania zakresu szkolenia

Program Gwarancja dopasowania zakresu szkolenia daje Klientom możliwość dostosowania tematyki wybranego szkolenia do własnych potrzeb i oczekiwań, tak aby podczas szkolenia koncentrować się wyłącznie na dostarczaniu wiedzy i umiejętności dokładnie takich, jakich potrzebują jego uczestnicy. Zakres dopasowanego szkolenia może zostać również uzupełniony o tematykę wychodzącą poza zakres szkolenia pierwotnego dotyczącą choćby specyfiki architektury teleinformatycznej lub procedur administracyjnych funkcjonujących w środowisku Klienta bądź analizy przypadku z obszaru codziennej pracy zawodowej w biznesowym otoczeniu Klienta.


Gwarancja szkolenia w siedzibie klienta

Program Gwarancja szkolenia w siedzibie Klienta daje możliwość zorganizowania dowolnego kursu w siedzibie Klienta bądź w innym uzgodnionym pomiędzy Klientem a Asseco Data Systems miejscu na terenie Polski. Program pozwala Klientom ograniczyć wydatki związane z podróżami oraz czasem spędzonym poza biurem przez pracowników. Dodatkową korzyścią jest fakt dyspozycyjności osób biorących udział w szkoleniu w nagłych sytuacjach wtedy, gdy pilnie wymagana jest ich obecność na stanowisku pracy. W przypadku skorzystania z programu Klient zapewnia jedynie salę szkoleniową lub konferencyjną niezbędną do przeprowadzenia szkolenia wraz z podłączeniem do Internetu. Wszystkie pozostałe elementy usługi są zapewniane przez Asseco Data Systems, w tym wszystkie wymagane urządzenia, takie jak notebooki, sieć bezprzewodowa, zdalne laboratoria, oprogramowanie oraz catering.


Terminy szkoleń

Skontaktuj się z nami i uzyskaj rabat na szkolenie

Warszawa
Od 16-07 do 17-07-2018